Training BIM Soft Skills

De implementatie van BIM gaat niet over één nacht ijs. Het heeft betrekking op drie onderdelen: software, processen en gebruik. Het gebruik van het BIM concept is dus meer dan alleen maar 3D modelleren. De processen en het gebruik zijn van wezenlijk belang. Hierbij ontkom je er niet aan om ook aan de soft skills van BIM te werken.

Leerdoelen deelnemers

• Weten wat de basis is van goede samenwerking
• Kunnen zich beter inleven in de diverse rollen in de bouw
• Het juist toepassen van BIM Processen bij interne en externe samenwerking
• Leren kritische succesfactoren van teamwerk
• Leren verschillende communicatiestijlen en je eigen stijl
• Hanteren van verschillende communicatiestijlen, afhankelijk van de situatie en persoon
• Bewust worden van je eigen kwaliteiten en valkuilen in teamwerk
• Verbeteren van de wijze van samenwerken
• Vergroten van de effectiviteit en verbetering van de teamresultaten
• Weten wat de basis is van communicatie
• Zijn zich bewust van hun eigen (non)verbale communicatie
• Zien het verschil tussen goede en slechte communicatie
• Kunnen zich inleven in personen die op een andere manier communiceren
• Kunnen hun boodschap helder en duidelijk overbrengen
• Weten wat communicatieprocedures zijn en hoe deze te implementeren in hun eigen organisatie
• Kunnen het adviestraject in een bredere context plaatsen, waardoor ze gerichter kunnen acteren en adviseren op de vraag achter de vraag. Hiermee worden de adviesinspanningen effectiever
• Kunnen het gedrag van zichzelf en dat van de ander beter in te schatten en te benoemen

Resultaat organisatie

• Medewerkers die op diverse vlakken in het BIM-bouwproces kunnen samenwerken. De samenwerking met bouwpartners zal daardoor verbeteren
• De samenwerking met bouwpartners zal daardoor verbeteren
• Medewerkers die op diverse vlakken in het BIM-bouwproces kunnen communiceren. Medewerkers zijn daardoor op meer plekken inzetbaar
• Wat hij/zij in huis heeft als adviseur en waaraan hij/zij (verder) aan wil werken
• Hoe door verandering van het eigen gedrag, een verandering in het gedrag van de ander kan creëren

Programma

In deze training komen aan de orde:

• Dag 1:

  • De kritische succesfactoren van teamwerk
  • Teamrollen en groepsdynamica
  • Je persoonlijke voorkeursrol(len)
  • Communicatiestijlen en het effect op anderen
  • Effectief samenwerken
  • Omgaan met conflicten
  • Bouwen van constructieve relaties
  • Praktijksituaties en -voorbeelden

  Dag 2:

  • Wat is slechte en wat is goede communicatie?
  • BIM en communicatie
  • Praktijk cases
  • Spreken en luisteren

  Dag 3:

  • Wat is een adviseur
  • De wet van Maier
  • Adviesrollen
  • Weerstand
  • Adviesgesprek